تعكس المدونة قيم ومبادئ KÖROĞLU KAUÇUK وتنطبق على جميع الموظفين والمسؤولين والمديرين لشركتنا.
يقوم الرئيس التنفيذي، والمدير المالي، وغيرهم من الموظفين التنفيذيين والموظفين الماليين بأدوار هامة في إدارة الشركات. وقد اعتمدت KÖROĞLU KAUÇUK، وفقا للقوانين واللوائح المطبقة على الشركة، مدونة قواعد السلوك التالية. وقد صممت مدونة قواعد السلوك هذه لردع المخالفات وتقديم مبادئ يتوقع من هؤلاء الموظفين الالتزام بها وأن يدافعوا عنها. وهي تكمل ارشادات اخرى في سياستنا والمبادئ التوجيهية المعمول بها من وقت لآخر. ويعلن مجلس إدارة شركة KÖROĞLU KAUÇUK أن الرئيس التنفيذي والمدير المالي والمسؤولين التنفيذيين والموظفين الماليين الآخرين: - سوف تتصرف بأمانة ونزاهة، بما في ذلك التعامل الأخلاقي مع تضارب المصالح الفعلية أو الظاهرة بين علاقاتهم الشخصية أو المصالح المالية أو التجارية ومسؤولياتهم تجاه شركتنا. - ان تكون جميع التقارير المرسلة الى مقر KÖROĞLU KAUÇUK كاملة عادلة ودقيقة وفي الوقت المناسب ومفهومة او ان تكون متاحة للعوام؛ - الالتزام بجميع القوانين والقواعد واللوائح الحكومية المطبقة علينا وعلاقتها مع المساهمين يؤكد أن أفعالهم لا تتماشى مع الرسالة فقط بل مع روح هذا القانون وتعزز ثقافة يكون فيها الامتثال للقانون وسياساتنا هو في صميم أنشطة KÖROĞLU KAUÇUK -إبلاغ لجنة المراجعة عن المخالفات المعروفة أو المشتبه بها. وستتخذ لجنة المراجعة جميع الإجراءات المناسبة للتحقيق في أي انتهاكات يبلغ عنها. وفي حالة حدوث انتهاك، يتخذ مجلس الإدارة (أو يأذن) بأي إجراء تأديبي يراه مناسبا. وقد يشمل هذا الإجراء، في حالات الانتهاكات الجسيمة، الفصل أو الشروع في الإجراءات القضائية. -تضارب المصالح -الحماية والاستخدام السليم لأصول الشركة - مبادئ الإفصاح العام -الامتثال للقوانين والقواعد واللوائح - مبادئ العمل - حماية عالمنا.
85%
قابلية الملاحظة
95%
المساواة
80%
الاستمرارية
100%
الايجابية
"بالطبع، نحن عائلة".
مسؤولية الشركات هي جزء لا يتجزأ من استراتيجية KÖROĞLU KAUÇUK. ونحن نهدف إلى تحقيق اعتبارات اقتصادية وبيئية واجتماعية، في الوقت الذي ننفذ فيه مبادرات CR المستهدفة التي تلبي توقعات واحتياجات أصحاب المصلحة لدينا أينما نعمل. وهذا يساعد على ضمان استدامة عملائنا والمجتمع.
نحن نعتبر شبكة إنتاج وتوزيع عالمية، وجود قوي في الاسواق النامية والنتيجة القرب من العملاء لتكون مفتاح عوامل النجاح في المنافسة على حصة السوق. من خلال الاستثمار على نطاق واسع، قمنا بتحسين كبير لموقفنا العالمي في السنوات الماضية. ونحن واثقون من قدرتنا على الاستمرار في النمو عضويا ومن خلال عمليات الاستحواذ المستهدفة في المدى المتوسط. ونحن نعتبر مسؤولية الشركات واحدة من منصاتنا للنمو الاقتصادي.
ويستند نجاح المشاريع لدينا إلى حد كبير جدا على الأداء والقوة المبتكرة والتزام موظفينا. فقط من خلال تدريب الموظفين بشكل مركز ودائم وتطويرهم يمكن أن نضمن أن نحقق أهداف الشركة والحفاظ على القدرة التنافسية ل Koroglu Kaucuk على المدى الطويل. وفي ظل هذه الخلفية، أصبح العمل العالمي المتكامل للموارد البشرية عاملا استراتيجيا هاما على نحو متزايد.